陕建浐河实业召开2026年工作会议暨职工大会
2月6日，陕建浐河实业2026年工作会议暨职工大会隆重召开。会议深入学习贯彻陕建控股集团二届二次职代会暨2026年度工作会议精神，全面复盘2025年发展成就和实践经验，精准研判行业发展大势与企业面临机遇，系统部署2026年重点任务，号召全体干部职工以“闯”的劲头抢机遇，以“实”的作风干事业，以“合”的意识聚合力，攻坚克难、开拓进取，为公司发展再立新功。公司党支部书记、董事长王猛作讲话，党支部副书记、总经理姚炜作工作报告，党支部委员、副总经理张勤主持会议。
会议指出，2025年在陕建控股集团党委的坚强领导下，公司上下以求真务实的工作作风、只争朝夕的奋斗姿态，同心同德、同频同向，扎实推动各项工作稳中有进。
会议强调，2026年是全面贯彻落实集团“十五五”发展规划的开局之年，公司将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，严格落实陕建控股集团二届二次职代会暨2026年度工作会议部署要求，在集团“11311”工作方针指引下，聚焦价值创造与效益提升，系统推进资源整合，持续优化组织能力，全面强化市场开拓，锚定目标强担当，勠力同心抓落实，以新业绩新成效奋力谱写公司发展新篇。
王猛在讲话中深刻总结了公司过去一年的发展成果，并围绕2026年发展目标，明确提出聚焦“六大重点任务”：
一是锚定集团战略，构建“全链条协同”体系，打造核心竞争力，聚焦城市更新、综合运营、代建服务、产业开发等核心业务，强化协同赋能效应。
二是主攻市场拓展，实施“深耕+外拓”策略，储备优质项目，深耕属地挖潜力，外部拓展寻机遇，精准研判抓政策。
三是攻坚项目建设，落实“精准施策”要求，筑牢发展根基，精准施策、狠抓落实，确保项目建设高质量、高效率。
四是优化企业管理，践行“提质增效”理念，提升治理水平，筑牢风险防控“防火墙”，打好成本管控“攻坚战”，拧紧制度执行“螺丝钉”，为公司发展提供坚实保障。
五是推动创新赋能，坚持“改革突破”导向，激发发展活力，要以“模式创新、融资创新、人才创新”为突破，打破发展瓶颈，激发企业内生动力。
六是强化党建引领，扛起“政治担当”使命，凝聚发展合力，推动党建与经营深度融合，为公司发展提供坚强政治保障。
姚炜在工作报告中系统回顾了公司2025年工作，客观分析了当前形势，部署安排了2026年重点工作：一是锚定主业赛道，绘就蓝图深耕落地；二是强化市场开拓，全力培育发展动能；三是做优重点项目，聚力推动提速提效；四是锐意推动改革，激发组织内生动力；五是筑牢风险体系，护航企业稳健发展；六是建强战斗堡垒，党建与业务深度融合。
会议表彰了公司2025年度先进集体和先进个人，开展了2025年度公司领导班子成员履职尽责情况测评、选人用人工作“一报告两评议”。
公司及各子公司全体干部职工参加会议。
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