陕建浐河实业联合西安市政投资集团、陕建股份运营公司召开2025年三季度经营工作交流座谈会
8月6日，陕建浐河实业联合西安市政投资集团、陕建股份运营公司召开2025年三季度经营工作交流座谈会。陕建浐河实业、西安市政投资集团、陕建股份运营公司董事长王猛出席并讲话，陕建浐河实业总经理姚炜，陕建股份运营公司副总经理章忠华、马亚刚参加会议，西安市政投资集团副总经理孔茜主持会议。
会上，三家公司市场开发部门及基层单位围绕核心议题深入交流，重点探讨城市更新、土地开发项目推进关键点，分享“运、建、投”一体化项目实践案例，并就如何发挥各自核心优势、协同制定开发策略、实现优势互补等内容展开研讨，为全年目标达成凝聚共识。
王猛围绕“洞察形势，应对转型挑战；优化理念，突出工作重点；加强领导，保障战略协同”3个关键点，为下半年经营工作谋篇布局、把航定向。他强调：一要冷静分析形势，应对风险挑战。当前处于“十四五”收官与“十五五”起步的关键节点，三家企业正面临机遇与挑战并存的发展局面。政策红利为“老旧小区改造、城市更新”等领域带来的新发展空间，但传统发展模式受阻、市场竞争加剧等压力亦不容忽视。建筑行业已进入存量焕新阶段，“城市更新”成为主战场，转型势在必行。二要优化管理理念，突出工作重点。三家企业需精准定位，通过差异化互补共推转型，确保经营理念实现“五个转变”。要进一步强化信息共享、推进全员经营、用好政策红利、提升经营质效、加强业务团队建设。三要加强组织领导，保障战略协作。强化协同是关键，三家企业要加大领导力度，营造良好经营氛围；坚持诚信经营，以实力与信誉赢得市场；注重结果导向，依靠考核倒逼责任落实，凝聚“1+1+1>3”的合力，为集团建设世界一流企业贡献力量。
陕建浐河实业、西安市政投资集团、陕建股份运营公司市场开发部全体人员参加会议。
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