三殿村片区城市更新项目召开2023年度工作推进会
起步即冲刺，开局即决战。为进一步统一思想，压实责任，以决战决胜之姿冲刺全年任务目标。2月8日下午，三殿村片区城市更新项目召开2023年度工作推进会。灞桥区城建开发公司董事长张三龙，陕建浐河实业公司董事长王猛，陕建七建集团董事长、三殿村片区城市更新项目施工总包指挥部总指挥长赵伟出席会议并发表讲话，会议由陕建灞桥城市更新公司董事长官月圆主持。
张三龙对三殿村片区城市更新项目2022年取得的成绩给予了充分的肯定，并代表灞桥区城建开发公司以及村民群众对大家一年来的辛勤付出表示诚挚的慰问和衷心的感谢。对全力做好2023年各项工作提出了五点要求：一是确保工期质量让政府放心，让群众满意，要下大力气保质量，火力全开保工期，坚决完成各个工期节点任务；二是要夯实责任，倒排工期，确保群众按时回迁；三是要抓安全，抓环保，创建文明工地；四是要加快手续办理规范项目运行；五是要团结一心，攻坚克难，协作配合，保证项目顺利推进。
王猛强调，陕建浐河实业作为陕建集团在灞桥区聚焦片区综合开发、城市更新的新兴板块要扛起应尽责。一是要重点突破，持续高效推进城市更新。破解各种难点问题，探索经验、聚集资源，树立起城市更新的标杆，服务陕建集团延链、育链、补链、强链大局；二是要统筹推进，全力以赴加快项目建设。发挥工程总承包作用和优势，统筹考虑项目投资、资源配置、建设技术等要求，切实提高安全质量意识和责任意识；三是要转变作风，担当实干提高工作效率。以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风投身到项目建设中，创造新的成绩，擦亮陕建“善建”品牌，为三殿村居民按时回迁、为“品质灞桥最美城区”建设贡献陕建力量。
官月圆强调，各参建单位要严格计划管理，将责任目标具体化；要持续完善制度流程，将工作流程标准化；要加强过程管理，将项目管理规范化；要推行样板引路，将品质效益最大化；要强化团队协作，将沟通成本最小化；要关爱干部职工，将以人为本常态化。
会上，陕建灞桥城市更新公司总经理杨超汇报了2022年度项目整体工作情况和2023年度项目推进计划，通报了《三殿村片区城市更新项目“大干70天”冲刺年度目标考核结果》。
赵伟对2023年度总体施工和重要节点工期保障措施进行了安排。
各工区代表进行了表态发言。
陕建灞桥城市更新公司与施工总包指挥部签订“项目考核目标责任书”，施工总包指挥部与各工区代表签订了“项目考核目标责任书”。
会议对三殿村城市更新项目“大干70天”活动获奖单位及突出贡献工区进行了表彰。
推进会后，三殿村片区城市更新项目全体参建干部职工深刻领悟推进会上各项工作部署，各单位将以“拼”的干劲、“闯”的状态、“争”的劲头，全力争取各项工作的“开门红”。
华山路桥集团董事长张伟，陕建四建集团总经理宋轮航，陕建设计院副院长陶伯睿，施工总包指挥部副总指挥长任高让、姜良波、刘军涛，执行指挥长韩仁德、三殿村片区城市更新项目一标段总监陈红俊、二标段总监阎高扬，陕建浐河实业公司技术总监张勤、财务总监王向锋，陕建灞桥城市更新公司副总经理安会斌、设计总监周丛丛及三殿村片区城市更新项目参建职工参加会议。
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