聚力同行共创未来│陕建浐河实业、西安市政投资集团、 陕建股份运营公司联合举办“投建运”一体化团队建设与管理能力提升专题培训
为强化跨层级、跨部门协作,提升企业管理效能,7月5日至6日,陕建浐河实业、西安市政投资集团、陕建股份运营公司联合举办“投建运”一体化专题培训,三家单位全体干部职工参加培训。通过沉浸式学习与实战演练,为企业高质量发展赋能。

7月5日上午,培训在陕建技师学院常宁校区开班。公司党委书记、董事长王猛致辞,从增强自身本领、主动担当作为和提升工作质量三个方面提出意见,希望大家珍惜此次学习机会,切实做到学有所思、学有所悟、学有所用并预祝本期培训取得圆满成功。
国家人社部特聘专家戴智江带来《高效管理能力提升》课程,剖析建筑行业面临的人口结构变化等挑战,指出“运营前置”“造项目取代抢项目”为未来趋势,强调跨组织协作与责任体系构建的重要性。课程结合行业案例,系统性梳理管理升级逻辑,内容生动丰富、令人深思,大家纷纷表示收益良多,有助于构建系统化的知识框架,更好的运用于未来的工作之中。
5日下午,中国成人教育协会专家周钰带领大家开展《沙漠掘金》沙盘模拟,以探险情境还原团队在计划、执行、风控中的管理痛点。引导学员在目标设定与管理、计划制定与执行、资源配置、风险应对等环节中,深入感受团队共识决策、协作配合的重要性。
6日上午,各小组以前一天所学为基础,通过管理圆桌会议分工讨论,围绕优化管理能力、提升执行力和沟通协作力等主题,自编自演“管理难题解决案例”情景剧。从财务管理到团队矛盾,从农民工工资隐患到项目安全管理问题,学员们将工作中的真实场景搬上舞台,在角色扮演与互动讨论中探寻解决方案,形成多个具有实操性的管理难题解决案例。现场笑声、掌声不断,在欢声笑语中进一步深化对管理难题的深入思考和路径探索。
6日下午,培训举行结业仪式,全体干部职工宣读《团队协作承诺书》,并对评选出的“最佳团队奖”“最佳表演奖”“最佳创意奖”进行了表彰。
王猛在作总结讲话中肯定培训成效,并提出三点要求:一是坚持以“学”强基,做持续进化的学习者。二是坚持以“用”增效,做知行合一的实干者。三是坚持以“创”突破,做团队进化的引领者。号召全体干部职工将所学所思转化为推进企业高质量发展的实际行动,共同书写“投建运”一体化发展的崭新篇章。
此次培训通过“理论授课+沙盘实战+情景共创”模式,打破协作壁垒,为三家单位构建系统化管理思维、提升协同效能奠定基础。未来,三家单位将以培训为契机,持续深化团队建设,推动企业在高质量发展赛道上聚力同行、共创未来。
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