公司2022年工作会暨在建项目推进会胜利召开
2月11日,陕建浐河实业在三殿村城市更新项目指挥部召开2022年工作会暨在建项目推进会议。陕建集团党委副书记、总经理毛继东，陕建集团党委常委、副总经理杨海生，陕建集团总经理助理赵胜民，陕建股份公司财务总监、财务结算中心主任杨耿，陕建集团投资事业部总经理张杰，陕建集团党政办公室副主任田哲生出席会议，七建集团、四建集团、华山路桥集团、设计院、地产集团、装饰集团等参建单位领导，陕建浐河实业全体干部职工参加了此次会议。
陕建集团党委副书记、总经理毛继东对浐河实业在去年取得的显著进步表示高度肯定，对浐河实业今后的发展充满了信心，浐河实业2022年必将蝶变腾飞！同时提出了五项要求：一是要重点突破，持续高效推进片区综合开发。要立足高铁东城片区规划，深化政企合作，为集团片区开发总结经验，不断壮大产业资源朋友圈；二是要统筹推进，全力加快重点项目建设。围绕年度目标和重点工作，科学组织，迅速掀起大干快上的建设高潮；三是要样板引领，充分展示集团公司综合实力。以华为项目物联网终端和三殿村“智慧+”服务的市场换取合作资源，打造数字经济、新型智慧城市样板；四是要转变作风，全力以赴助推高质量发展。要加强对每一项工作的持续研究、深入思考，增强重担在肩的使命感，开拓创新、重点突破，取得工作新成效；五是要凝聚合力，切实发挥各参建单位主力军作用。各参建单位要形成上下齐动、左右配合的整体合力，推动项目建设蓬勃发展。
陕建集团党委常委、副总经理杨海生在讲话中强调，2022年浐河实业和各参建单位尽快出形象、见效益，把疫情造成的损失追回来；各单位要密切合作，用实践讲好陕建故事，实现集团效益最大化；浐河实业要担当实干，深耕深融属地发展，不断探索产业融合新模式。
陕建集团总经理助理赵胜民指出：浐河实业要进一步提升项目管理水平，优化管理团队，为在建项目快速推进提供坚实保障；各参建单位要紧盯建设任务，精细组织施工，全面加快工程建设脚步；各单位要动员广大干部职工积极转作风，团结协作、形成合力，为集团整体发展贡献力量。
浐河实业董事长王猛就在建项目进展情况进行了汇报并详细部署了2022年重点工作。
各参建单位代表针对华为建设项目、三殿建设项目依次进行了表态发言。
在公司2022年工作会议上，王猛董事长提出2022年工作的总体要求：紧紧围绕公司“十四五”发展规划，统筹谋划全年工作，立足年度经营指标，脚踏实地全面推动项目建设，深化产业链资源积累，进一步谋深、谋实红旗南部片区综合开发，实现公司跨越式发展。一是向公司“十四五”发展规划总目标进发；二是牵住项目建设“牛鼻子”，全面铺开施工建设；三是大力强化保障措施，助推全年提质增效；四是理顺管理路径，加强投资管控；五是储备优质资源，助力片区建设蓄能待发；六是围绕中心工作开展党建工作。
官月圆总经理向大会报告过去一年的工作，对今年的工作作出具体部署。
会议对领导班子进行了测评，并对2021年度先进个人（抗疫先锋）和模范标兵进行了表彰。
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