奋勇争先，乘势而上│2025年春季“投建运”一体化经营工作座谈会成功召开
3月14日，陕建浐河实业联合西安市政投资集团、陕建股份运营召开2025年春季经营工作交流座谈会。陕建浐河实业、西安市政投资集团、陕建股份运营董事长王猛出席并讲话，陕建股份运营副总经理章忠华、马亚刚出席会议，西安市政投资集团副总经理孔茜主持会议。
会上，三家公司市场部及基层单位汇报了重点项目跟踪情况及下一步经营工作计划，分管领导就做强经营“龙头”发言交流。王猛围绕“信心、方向、重点、保障”4个关键词，为新一年经营工作谋篇布局、把航定向。一是准确把握面临的形势现状。紧抓行业政策和发展导向，紧紧围绕陕建控股集团“11311”战略方针，积极发挥三家单位各自优势，卸下思想包袱、保持战略清醒、坚定发展信心，“一盘棋、一股劲、一家人、一条心”，扎扎实实做好年度经营工作，跑好起步开局“第一棒”。二是明确年度经营的工作思路。紧扣“投、建、运”一体化目标，加快构建“大经营”格局。坚持紧盯构建“大经营”格局的目标不动摇，紧盯创新经营工作体制机制的理念不动摇，强化全员经营理念，创新经营体制机制，统筹上、中、下游业务，打通“投资、建造、运营”链条，促进三家企业协同发展，携手共赢。三是紧盯经营工作的重点发力。要抓关键、破难点，紧紧围绕“用好政策红利、深耕西安市场、夯实滚动经营、提升经营能力、严控投资风险、建强经营队伍”六方面重点任务综合施策、精准发力，加快推动年度经营工作落地见效。四是强化经营工作的组织保障。要注重从三方面协同发力，重学习，组织大练兵活动，提升员工实战能力。重实干，各级领导带头冲锋，打造经营铁军。重考核，强化关键指标考核，确保任务落实。
陕建浐河实业、西安市政投资集团、陕建股份运营市场开发部全体人员参加会议。
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